中信国安属中央企业吗？
是，不过已经和信威集团合并了 中信和国安的渊源得倒回去十几年，2001年之前国字头的那几家央企都在进行着轰轰烈烈的重组，目的是为了组建大型的国有资本运营商，那时候的中银国际还叫中国国际金融股份有限公司（中金的前身）也不叫现在的名字，还有中国国际信托投资公司以及现在已注销的国通证券等等…… 当时中金、国开行和中行的资产与负债都进行了重组，把不良资产剥离到新成立的东方资产管理公司名下，后来成立了中国中信集团公司，将原来的中信公司、中国国际信托投资公司、中国银行及中银国际等主要业务资产和负债并入其中。 而中信集团的业务又分到了几个子公司名下，有专门做房地产的，有做海外业务的，也有做产业的，比如金禾实业（原名为“中信国富”后改为现名)就是做食品饮料的，后来收购了哈尔滨啤酒厂成为了目前华润啤酒的第二大股东。
但做电信业务的这家子公司的命并不好，98年发生了著名的 “万宝之争”，后来就被搞出了中国中信集团有限公司（简称“中信集团”），同时保留了中国国际信托投资有限责任公司的名称作为旗下金融平台，而原先的中信公司则改名为中信兴业投资有限公司，后来陆续剥离出来成了现在的中信产业基金管理有限公司（原称 “中信金控”)。
中信国安集团有限公司（简称：国安集团）前身为中信集团国安部，于1993年正式注册成立。1997——2004年是国安集团发展的重要时期，资产规模从不足70亿元快速增长到500亿元。期间，有线电视网络、房地产、化工等主营业务蓬勃发展、迅速壮大，参与发起成立的中信银行实现效益快速增长，卫星通信等新产业迈出实质性发展步伐，逐步形成综合性的国际化企业集团雏形。之后，国安集团业务结构向高新技术产业战略调整初见成效。
2010年，国安集团实现营业额404亿元，资产规模超过800亿元。
国安集团坚持“诚信、创新、业绩、和谐和安全”的核心价值观，形成了“战略规划的管控型总部、产权管理的平台型总部、品牌传播的窗口型总部”管理机制，实行产业分级管理模式。集团总部以战略规划为导向、以资本管理为核心，引导二级公司进行市场运营、资本运营和品牌经营，发挥专业化管理功能，实现集团战略协同与规模效益。
未来几年，国安集团将继续以“中国民族高科技产业的推动者”为愿景，以“高成长、国际化、公众化”为目标，按照“有所为有所不为”的战略方针，重点做强、做优卫星通信产业；高起点、高投入、高标准进入生物医药产业以及新能源汽车电机电控产业，形成三足鼎立的新产业架构。努力实现“中国一流的民族高科技产业集团”和“全球领先的卫星移动通信公司”两大战略目标，继续承担中国卫星移动通信系统及终端设备的研发与制造，为中国早日拥有自主知识产权和运营权的全球卫星移动通信系统、满足经济和社会活动对卫星移动通信的需求、推动我国高新技术发展而努力。
