华为的配套企业有哪些？
作为从2003年进入华为工作的老同事，很乐意分享一些信息。 华为是供应商体系（供应链）管理最好的企业之一，这一点业内公认。要想成为华为的供应商，需要经过层层筛选，资质验证，产品通过测试认可，供应关系才最终确立。华为的供应商整体质量较高。这些供应商又分为关键部件供应商（Key Parts Supplier)和重点部件供应商（Essential Components Supplier)两种。
一、核心部件/材料供应商 这一类供应商提供的是属于核心部件/材料，数量一般较少，对产品质量要求极为严格。因为一旦质量问题，往往损失难以挽回；
二、一般部件/材料供应商 这个部分的供应商提供的产品属于一般性部件/材料，产品品质要求和风险都比核心部件/材料降低很多个等级，但供应商管理依然十分严格。每个新加入华为的供应商都需要接受全方位的培训，学习了解华为的要求和流程，并通过考试才能开始供货。每一个产品进入生产线都有一个BOM（物料清单），所有的物料按照BOM的排列一个个进行检验，确保产品全部符合要求后才可出厂。
对于已经供货一段时间的供应商，也会不定期进行抽检，以确保产品始终满足要求。如果发生了问题，轻则赔偿违约金甚至全额赔款，重则直接踢出局不再合作。 能进入华为供应体系的供应商都是实力比较强的企业，并且具有比较完善的管理体系。能够提供给华为高品质的产品同时也能保证稳定持续地供货。由于华为严格的品控管理体系，也促使很多供应商不断提升自己产品的质量和供应能力，从而形成了一个“双赢”的局面。 但外界不知道的是，虽然华为对外界一直保持着非常强势的姿态，但是在内部的供应链管理和采购工作中却一直是力求做到最优化，尽量降低采购成本，减少财务费用的同时保障供应，并尽力与供应商保持长期稳定的合作关系。
在华为的发展历程中，确实出现过某些零部件供应严重缺货的情况，导致生产中断。为了找到合适的供应商，我们甚至还专程去印度和日本拜访过几家工厂。但最终发现，尽管那些厂商规模很大，但却并非是最优的选择。于是，我们重新来规划供应商管理体系，把质量保证和市场潜力作为两个重要考核指标，最终找到了合适的伙伴。 所以，只要华为愿意寻找，就一定能够找到合适的供应商，为华为提供优质的商品或服务。